閥門(mén)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型需多方共同努力-揚(yáng)州貝爾閥門(mén)控制有限公司

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閥門(mén)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型需多方共同努力

點(diǎn)擊次數(shù)：1136 更新時(shí)間：2015-07-28

現(xiàn)在大家都在談轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是轉(zhuǎn)型升級(jí)到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，往哪轉(zhuǎn)?上海嘉德閥門(mén)認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)階段的宏觀形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀，提升中閥門(mén)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才是轉(zhuǎn)型升級(jí)重中之重的選擇。
我國(guó)的閥門(mén)行業(yè)一直處于發(fā)展進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級(jí)中，并且也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。*年，我們走過(guò)了一個(gè)注重規(guī)模擴(kuò)張、品種擴(kuò)大的時(shí)期。我們行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和GDP增加了，我們企業(yè)的廠房擴(kuò)大了，設(shè)備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力提升了。對(duì)于很多種類(lèi)和產(chǎn)品完成了從無(wú)到有的進(jìn)程，也就是從“不會(huì)做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在這期間，我們*眾多產(chǎn)品的空白，閥門(mén)市場(chǎng)也大體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們必須重新反思，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)到底該何去何從?必須看到，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的*企業(yè)，我們?nèi)匀惶幱谑澜绠a(chǎn)業(yè)鏈的低端，閥門(mén)的*沒(méi)有提高。這主要是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面，與*國(guó)家的調(diào)節(jié)閥、控制閥和國(guó)產(chǎn)的相比還有不小的差距。所以我們現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要目標(biāo)之一，就是要在已有規(guī)模和品種的基礎(chǔ)上，把精力更多地集中于“做好”上，就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)從“能做”到“做好”的跨越。
在剛剛過(guò)去的2012年，成為了閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。連續(xù)10余年的高速增長(zhǎng)，使我國(guó)的閥門(mén)制造業(yè)站在了制造大國(guó)的高位。但隨著金融危機(jī)和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，這種連續(xù)多年市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀況將一去不復(fù)返。目前可明顯看到，閥門(mén)市場(chǎng)需求總量在大幅度縮減，而需求結(jié)構(gòu)卻在迅速提升。由此導(dǎo)致我們大量生產(chǎn)的中低端閥門(mén)訂單急劇下滑，而重點(diǎn)用戶(hù)急需的閥門(mén)卻有增無(wú)減。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成了刻不容緩的歷史使命，提高中閥門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力便成為現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)務(wù)之急。
面對(duì)閥門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效不顯著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過(guò)去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，沒(méi)注重研究市場(chǎng)，沒(méi)注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點(diǎn)兒說(shuō)，就是重科技、輕工藝，重開(kāi)發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好，很*，*的功能和性能指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)，但是放到用戶(hù)那用不了多久就出毛病。或者產(chǎn)品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然這種情況的出現(xiàn)，與我們的政策導(dǎo)向也不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái)我們更加注重成果和的數(shù)量，先解決了有和無(wú)的問(wèn)題，*許多空白，卻沒(méi)能重視將成果推向市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)化。

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